Meraih Goal

Apa jadinya bila seorang Leader (pemimpin) tidak mengetahui kea rah mana timnya, serta belum tahu langkah-langkah yang hendak dicapai dalam meraih target. Apa yang harus dilakukan pemimpin untuk mencapai tujuan, strategi apa yang diperlukan untuk mempercepat sampai di tujuan.

Goal (tujuan) adalah hal yang mutlak dimiliki seorang leader. Tujuan ini menjadi arah utama bagi seluruh aktivitas, keputusan dan pengguna sumber daya organisasi dalam rentang waktu tertentu.

George T. Doran seperti dikutip oleh Peter Drucker mengatakan bahwa untuk mencapai tujuan yang efektif diperlukan rumus SMART.

Specifik (terperinci). Semakin spesifik target, makin mudah untuk dicapai. Jangan katakan "ingin sukses," tapi katakan "ingin meningkatkan prestasi bilang tertentu”. Fokus pada siapa, apa, di mana, dan mengapa.

Measurable (terukur). Agar kita dapat mengetahui perkembangan dari target. Memiliki indikator kemajuan. Grafik garis sangat membantu melacak perkembangan. Jika tidak bisa diukur, kita seperti jalan pada malam hari yang gelap.

Achievable (dapat dicapai). Tujuan harus realistis sesuai dengan potensi yang dimiliki. Namun tetap harus menantang, dan melihat jangkauan sumber daya yang akan mengelola.

Relevant (sesuai visi). Tujuan harus selaras dengan visi jangka panjang atau strategi yang telah ditetapkan secara keseluruhan. Apakah ini waktu yang tepat? Apakah ini berkontribusi pada hasil akhir?

Timely (memiliki jangka waktu). Harus ada tenggat waktu (deadline). Tanpa batas waktu, urgensi akan hilang dan eksekusi cenderung tertunda.

Contoh tujuan SMART di sekolah

Meningkatkan rata-rata nilai Matematika kelas IX dari 70 menjadi 75 pada ujian akhir semester ganjil tahun pelajaran 2025/2026.